SGS, enracinée en Chine, jette les bases à l'échelle mondiale
L'industrie des essais s'est développée en réponse à la préoccupation croissante de la société pour la QHSE (qualité, santé, sécurité et environnement) et d'autres enjeux. Avec le progrès et le développement de la société, l'importance accordée à la santé et à la protection de l'environnement ne cesse de croître, tout comme la demande en produits et services liés à ces enjeux. Les citoyens sont de plus en plus soucieux de la sécurité alimentaire et de l'impact environnemental des rejets gazeux et aqueux des entreprises. L'industrie des essais et de la certification vérifie ces aspects grâce à des moyens techniques spécialisés afin de garantir la conformité des produits aux lois et réglementations en vigueur et aux normes établies. Dans ce contexte, la législation et la gestion normalisée constituent un gage essentiel du développement harmonieux de l'industrie des essais.
En tant qu'organisme de contrôle tiers, SGS est peu connu du grand public, mais joue un rôle essentiel dans notre vie quotidienne, notamment dans les secteurs de l'alimentation, de l'habillement, du logement et des transports. Face à la croissance rapide de l'économie asiatique, SGS s'est implanté sur le marché chinois en 1991 en créant une coentreprise avec China Standard Technology Group (CSG), filiale de l'Administration d'État de la supervision et de la réglementation du marché (SMR), donnant naissance à SGS Standards Technical Services Co. (ci-après dénommée SGS). Aujourd'hui, SGS est une entreprise d'envergure internationale qui emploie 16 000 personnes et compte plus de 200 laboratoires et plus de 100 agences en Chine.
Le secteur des essais et de la certification, domaine clé étroitement lié à l'économie nationale et à la vie quotidienne des citoyens, revêt une importance croissante dans la recherche d'un développement de haute qualité. L'immense demande intérieure a généré un marché de plusieurs centaines de milliards de dollars. Fin 2021, la Chine comptait plus de 50 000 organismes d'essais et d'inspection, mais ces derniers sont généralement confrontés à des difficultés telles qu'une gestion et un fonctionnement inefficaces, une taille réduite et une fragmentation du secteur, ainsi qu'un manque d'économies d'échelle et de compétitivité. Parmi eux, seuls 500 environ réalisent un chiffre d'affaires annuel supérieur à 100 millions de yuans. Selon les statistiques, SGS, multinationale spécialisée dans les essais et la certification, détient environ 5 % du marché, et les cinq premières entreprises du secteur ne représentent qu'environ 15 % du marché total, ce qui illustre la forte dispersion du marché mondial des essais tiers. Face à ce statu quo industriel, Hao Jinyu a analysé que l'intégrité est la pierre angulaire de l'industrie des tests et de la certification, qui est également au cœur des 100 ans d'histoire de SGS Tongbiao et qui continue de prospérer.
SGS répond activement aux besoins du développement de haute qualité de la Chine et fournit des services professionnels aux entreprises. Actuellement, les industries des énergies nouvelles, telles que l'hydrogène et le stockage de l'énergie, connaissent une croissance fulgurante, offrent de vastes perspectives de marché et constituent un axe majeur de la transition énergétique chinoise. Hao Jinyu a déclaré : « Dès l'émergence d'une nouvelle industrie, SGS investit stratégiquement et très tôt. Par exemple, dans le cadre de la transition écologique, SGS explore activement l'énergie hydrogène, le stockage de l'énergie, les véhicules connectés intelligents à énergies nouvelles et d'autres secteurs, contribuant ainsi à leur implantation, leur développement et leur croissance progressive. »
Le marché chinois des tests et de la certification est en pleine expansion et se dirige vers un niveau de qualité élevé. SGS continuera d'investir dans les domaines de l'intelligence artificielle, de la protection de l'environnement et du développement durable. Hao Jinyu a souligné : « Nous souhaitons consolider notre présence en Chine et y poursuivre nos investissements. »
Selon Hao Jinyu, la raison pour laquelle SGS Tongbiao continue de se développer de manière constante est qu'elle adopte une stratégie de développement combinant croissance endogène et fusions-acquisitions.
Du point de vue de son organisation interne, SGS Tongbiao accorde une grande importance au développement des talents. Actuellement, SGS dispose d'une équipe de haute technologie professionnelle et dynamique, dont 80 % des employés sont titulaires d'une licence ou d'un diplôme supérieur. Son expertise sectorielle, tant nationale qu'internationale, est un atout majeur. Par ailleurs, nous proposons divers programmes de développement, tels que des formations en management, et avons mis en place un système de formation des talents structuré, à plusieurs niveaux et multicanal, afin de former des profils dotés de compétences managériales complètes.
SGS s'engage également à instaurer des relations de travail harmonieuses et a mis en place un système de rémunération et d'avantages sociaux compétitif. SGS a également lancé le « Programme Jeunes Talents » afin de recruter de jeunes diplômés brillants et, grâce à une formation structurée et systématique et à des avantages personnalisés, SGS a rapidement développé les talents les plus compétitifs et innovants du secteur, contribuant ainsi à un développement durable. Les collaborateurs formés au cours des cinq dernières années constituent désormais le pilier de SGS.
Du point de vue des fusions-acquisitions, SGS a accéléré la mondialisation et la diversification de ses activités grâce à une série d'opérations de fusion-acquisition. Les données montrent qu'au cours des dernières années, SGS a réalisé plus de 200 acquisitions, principalement dans les secteurs industriel, environnemental et des ressources naturelles, et dans d'autres domaines. Parmi ces acquisitions, 100 ont été réalisées dans le secteur industriel, 48 dans le secteur des ressources naturelles et 50 % dans le secteur des ressources naturelles, représentant respectivement 50 % et 24 % du total des acquisitions réalisées depuis 2001. Ces secteurs d'activité nécessitant une présence locale, SGS est en mesure, grâce aux acquisitions, de renforcer rapidement ses capacités et de servir ses clients dans de nouvelles régions.
Pour les entreprises de tests intégrés, les fusions-acquisitions sont essentielles à leur croissance. Premièrement, elles permettent de compléter le résultat d'exploitation lorsque la croissance est insuffisante, atténuant ainsi les fluctuations de leurs performances. Deuxièmement, en période de récession, les cibles de fusions-acquisitions sont plus nombreuses et les prix plus abordables. Enfin, les fusions-acquisitions permettent d'investir rapidement dans un nouveau secteur, d'y développer les compétences nécessaires et de saisir les opportunités de forte croissance qui s'y présentent.
Cependant, les opportunités de fusions-acquisitions ne sont pas maîtrisables et comportent des risques d'investissement inapproprié et de problèmes de gestion post-investissement. Hao Jinyu a déclaré : « Lors d'une acquisition, nous ne nous contentons pas de vérifier sa pertinence stratégique, mais nous veillons également à l'intégration culturelle. Une acquisition est comme un mariage : il faut vivre ensemble, être en harmonie et partager les mêmes cultures. »
Depuis l'annonce par la Chine de son«double carbone«Depuis 2020, les pratiques ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) sont en plein essor dans le monde des entreprises. L'intégration étroite des critères ESG au développement et à la création de valeur des entreprises témoigne de l'émergence d'un nouveau paradigme commercial fondé sur la prise en compte de multiples parties prenantes et la recherche de partenariats gagnant-gagnant à long terme. À cet égard, Hao Jinyu a mis en lumière trois grandes tendances mondiales en matière d'ESG.
Premièrement, les investissements mondiaux dans les critères ESG connaissent une croissance rapide. Les investisseurs intègrent de plus en plus rigoureusement ces facteurs, tels que les émissions de carbone et la biodiversité, dans leurs décisions d'investissement. Sous l'effet de levier financier, les entreprises accéléreront également leur transition écologique.
Deuxièmement, la réglementation mondiale en matière de politiques ESG se durcit. Le nombre de politiques relatives au développement durable a connu une croissance rapide ces dernières années, dont 78 % concernent la publication d'informations, et le monde met en place les fondements d'une gouvernance durable, c'est-à-dire la publication de données ESG.
Troisièmement, les innovations technologiques ont ouvert de nombreuses perspectives inédites dans le domaine ESG. L'IA peut générer des rapports de divulgation simplifiés, et des technologies telles que les énergies propres et le captage, l'utilisation et le stockage du carbone (CCUS) sont en plein essor. L'ensemble de ces avancées technologiques a considérablement accéléré le développement des pratiques ESG.améliorer l'efficacité de la transition écologique.
Actuellement, de plus en plus d'entreprises publient des rapports ESG. Hao Jinyu estime que la publication de rapports ESG ne se limite pas à la préparation d'un rapport, mais implique surtout la diffusion d'informations et la communication avec les parties prenantes.«Un bon rapport ESG doit répondre aux exigences des différentes parties prenantes.« »Les principales parties prenantes sont les investisseurs, les agences de notation, les autorités de réglementation, les consommateurs et les entreprises en amont et en aval. Un rapport ESG de qualité renforcera la confiance des investisseurs et réduira ainsi le risque lié à leur investissement. Pour les agences de notation, dont l'évaluation repose sur la crédibilité, les rapports ESG permettent aux entreprises d'améliorer leur score et de se démarquer.«
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